课程关键词:厦门会计培训 厦门会计初级职称 厦门会计职称考试
厦门领航MACC管理会计沙盘实战操作课
厦门领航教育培训中心获得IMA美国管理会计师协会授权,开设MACC管理会计能力素质认证课程,课程结合企业案例分析以及沙盘实战演练。
管理会计实战沙盘演练课程
第一天 财务报表编制与分析 (财务报表编制 财务报表分析)
第二天 企业战略与全面预算 (企业战略与战术性规划 行业知识 营运知识 全面预算)
第三天 财务预测与公司金融 (预测 公司金融 资本投资决策)
第四天 成本控制与项目管理 (成本会计与成本管理 经营决策分析 )
第五天 税收管理与筹划 (税务会计 管理与筹划)
第六天 企业风险管理与内部控制(内部控制 企业风险管理)
第七天 业绩评价与管理会计报告 (绩效管理 项目管理 质量管理)
第八天 财务团队建设与领导力 (职业道德 领导力 科技 )
一、沙盘目标与解读
整套沙盘涵盖了财务报表编制、财务报表分析、战略管理与全面预算、财务分析与控制、税务管理与筹划、绩效管理与业绩评价、企业风险与内部控制、运营资本管理与现金流管理、领导力这些模块。同时,含了如下这些线索:
1. 再现了一个家具企业,如何因为财务总监在自己的岗位上不断进行价值创造,辅助CEO实现企业稳健转型,并实现持续业务增长的。
2. 这里面也展现了随着企业规模的扩大,财务总监如何用到更多的管理会计与财务管理的专业知识和能力来发挥更大的价值。
3. 从整套沙盘大家也能看到会计专业中的对外报告部分、管理会计部分、财务管理部分这几个专业职能在企业发展中如何从不同的角度支撑企业进行运转的。
4. 案例再现了管理会计视角的财务总监是如何帮助小企业来成长及实现自我成长的。
5. 一名资深财务总监在讲述职场感言时将财务总监分为三种:
第一种:账房先生式的财务总监,其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。
第二种:总会计师式的财务总监,其职责除了上面的内容外,还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。
第三种:超级(真正的)财务总监:除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险管理和控制;企业价值评估;公司治理;管理沟通;还是公司战略制定的主要制定者之一。
注: 因为仅以一个企业和财务人员的成长贯穿,案例本身有局限之处,只是希望给大家一个财务管理人员工作的大致脉络,实际应用中希望大家结合企业发展和行业情况具体分析。
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